AI物流 洞悉未來
2017年以来,,,,,,,人工智能(AI)席卷了全球各大媒体版面,,,,,,,险些各行各业,,,,,,,都希望与人工智能沾上边,,,,,,,希望能降低本钱、提高效率,,,,,,,甚至可精准展望未来,,,,,,,所谓的展望型物流妄想(Anticipatory Logistics),,,,,,,就是要透过一样平常作业中的大数据,,,,,,,展望短期未来可能需要的资源(如人力需求、车辆需求、物流空间需求)与订单需求状态,,,,,,,而在消耗者尚未正式下单前,,,,,,,就预先安排好所需的库存与运输资源。。。。。。。
之以是需要展望型物流作业,,,,,,,主因就是客户关于缩短前置期(lead time)的需求越来越大,,,,,,,每个客户都希望最好一下单,,,,,,,马上就可交件,,,,,,,并且没有人希望备置大宗库存,,,,,,,在这种状态下,,,,,,,怎样预先把资源设置在准确的地方,,,,,,,并且阻止资源在需要使用时却爆发故障(例如运输车辆抛锚),,,,,,,就不是纯粹靠履历可解决的问题。。。。。。。
值得注重的是,,,,,,,AI的展望不在于诉求精准,,,,,,,而是强调抓重点、找趋势,,,,,,,之以是可做到这样,,,,,,,是萃取大宗历史数据而来。。。。。。。而现阶段要做到展望型物流,,,,,,,生怕照旧得靠供应链系统中的大厂来主导,,,,,,,例如WALMART、UPS、Fedex等。。。。。。。
关于中小型物流业者而言,,,,,,,使用AI先做局部改善是可行的,,,,,,,AI特殊适合简朴、重复性高、耗工时处置惩罚的低附加价值事情,,,,,,,在物流中心内,,,,,,,包括手写字体辨识、出货检查、按期盘货、客户常见问题答询,,,,,,,包装箱尺寸自动选择,,,,,,,甚至出货配送,,,,,,,都有AI施展的空间。。。。。。。
AI要乐成,,,,,,,必需有大数据,,,,,,,称为训练数据(training data)。。。。。。。例如我们要展望某个商品可现实配送到消耗者手上的时间,,,,,,,或是预估某一日的所有待配送工具,,,,,,,会有几多件无法于pm 20:00配送完毕,,,,,,,可透过每次消耗者现实签收的时间,,,,,,,以及当日的总配送件数、商品重量、配送总距离、配送员步行距离、天候状态等数值数据,,,,,,,丢入AI网络模子去学习,,,,,,,并且学习历程,,,,,,,必需给定AI二种数据,,,,,,,一种数据称为真实数据(ground truth),,,,,,,另一种称为模子展望效果(predict),,,,,,,AI模子就是希望使得每一次的展望效果都尽可能贴近真实数据,,,,,,,因此物流业者在准备训练数据时,,,,,,,需要有消耗者现实签收时间,,,,,,,以及原本妄想预计配送到着时间。。。。。。。
物流业大数据的数据源相当多,,,,,,,但大都缺乏科学化纪录与回报机制,,,,,,,例如宅配司机逐日现实步行距离、宅配车辆行驶里程、油耗、载重量、每所在停留时间…等,,,,,,,有优异的大数据,,,,,,,AI才华真正施展效益,,,,,,,这是要实验AI物流前需要有的基本熟悉。。。。。。。
适口可乐
这家凌驾130年历史的老牌饮料企业,,,,,,,从以往的可乐起身,,,,,,,到现在跨足果汁、茶饮,,,,,,,甚至跨足到打扮、香水等时尚工业,,,,,,,品牌价值高居全球第三,,,,,,,其乐成的因素就是一直立异,,,,,,,并且运用科技来解决老问题。。。。。。。现在适口可乐公司除了自身生产线的自动化检查,,,,,,,甚至把AI的触角延伸到自动销售机,,,,,,,以往自动销售机仅能统计今天销售了几多瓶饮料,,,,,,,卖了几多钱;;;;;;;拜硬件本钱降低之赐,,,,,,,新的销售机往后将可加装摄影机,,,,,,,透过影像识别,,,,,,,可以很精准的剖析哪一类的人、性别为何、年岁为何,,,,,,,买了哪一种饮料,,,,,,,甚至消耗者在销售机前面看了某瓶饮料看了多久时间才做投币决议,,,,,,,这样可以很精准的评估销售机内部的黄金柜位;;;;;;;这还不是最厉害的,,,,,,,最新的销售机可以做人脸识别,,,,,,,也会记得消耗者的口胃,,,,,,,例如喜欢哪一种咖啡、温度为何、甜度为何,,,,,,,消耗者仅需投币,,,,,,,销售机递出来的饮料绝对是完全客制的。。。。。。。
随着消耗者康健意识仰面,,,,,,,关于低糖、低发泡饮料的需求增添,,,,,,,适口可乐公司也想法做出改善。。。。。。。
在供应链更上游,,,,,,,适口可乐公司把头脑动到「莳植」这件事上,,,,,,,透过卫星影像、天气、雨量、土壤酸碱值等数值纪录,,,,,,,以及水果的甜度关系,,,,,,,适口可乐公司可以知道何时收获是最佳的,,,,,,,甚至其水果原汁的甜度,,,,,,,已经很靠近市场的真正需求,,,,,,,云云就可以在最少的加工与添加物下,,,,,,,做出消耗者喜欢的商品,,,,,,,整件事与其说是降低生产本钱,,,,,,,不如说是将生产本钱,,,,,,,改投资于供应链的上游环节,,,,,,,使供应链整体的销售更大。。。。。。。
UPS
UPS每年在科技上的更新与投资凌驾10亿美元,,,,,,,在2016年底,,,,,,,最先引入谈天机械人(chatbot),,,,,,,把这样的谈天机械人设置于脸书粉丝团,,,,,,,用来实时回覆消耗者问题,,,,,,,包括运费、寄件时效,,,,,,,甚至消耗者往后直接在脸书要求寄件,,,,,,,都可使用自然语言(natural language)与谈天机械人攀谈,,,,,,,这个改善主要可以黏住最后消耗者,,,,,,,消耗者不需要再拨入客服中心期待职员接通,,,,,,,可一对一快速获得回复,,,,,,,谈天机械人的设计,,,,,,,着实是一连串科技与数据整合的效果,,,,,,,以往消耗者要自行登入UPS网站,,,,,,,挑选准确的页面后才华举行货件盘问,,,,,,,使用谈天机械人,,,,,,,可以让小朋侪甚至妻子婆,,,,,,,都可用自己熟悉的对话去询问所需讯息,,,,,,,因此是效劳接口(interface)的大跃进,,,,,,,一旦效劳机械人手艺成熟,,,,,,,后端的客服职员至少可镌汰一半以上。。。。。。。在配送方面,,,,,,,早在2016年九月,,,,,,,UPS就最先测试无人机送货的可能性。。。。。。。