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电商客栈该怎样治理

宣布时间：2019-04-24 点击次数：7717

电商客栈说好管也好管，，，，，，，，说难管也难管，，，，，，，，首先应理清思绪，，，，，，，，弄清晰几个基本问题。。。。。。。。

一、"物料"是什么？？？？？？？？" "客栈"是什么？？？？？？？？"物料"是什么？？？？？？？？" "客栈"是什么？？？？？？？？"

物料包括万象，，，，，，，，客观保存，，，，，，，，但那只是其体现形式，，，，，，，，着实物料就是钱，，，，，，，，物化了的钱，，，，，，，，而电商客栈就是放钱的口袋。。。。。。。。钱放在家里不可增值，，，，，，，，钱要通过使用或投资流动起来，，，，，，，，才华爆发价值。。。。。。。。同样，，，，，，，，物料为生产及销售而快速地流动起来才华创立效益。。。。。。。。

虽然，，，，，，，，钱会丧失，，，，，，，，也可能被盗，，，，，，，，同样，，，，，，，，物料可能被铺张、被损坏及被偷窃。。。。。。。。任何铺张、破损和偷窃物料的行为，，，，，，，，都是对公司、股东、对全体员工利益的侵占！

电商客栈物料

二、.物料治理管什么？？？？？？？？物料治理管什么？？？？？？？？

任何一项治理运动，，，，，，，，都会涉实时间（T）、质量（Q）、本钱（C），，，，，，，，这三者相互牵连，，，，，，，，又相互制约，，，，，，，，物料治理也概莫能外。。。。。。。。

①T-Time时间：指物料的交期、入仓期、使用时间、仓储时间、退料时间等等。。。。。。。。

②Q-Quality质量：指物料自己的质量、仓储质量、对有质量问题的物料的处置惩罚等等。。。。。。。。

③C-Cost本钱：指物料的价钱、仓储的本钱、凝滞的本钱、欠缺造成歇工的本钱、多余造成的库容本钱、占用资金造成的资金周转本钱。。。。。。。。

三、物料治理怎样管？？？？？？？？物料治理怎样管？？？？？？？？

物料治理有一定的原则。。。。。。。。总结物料治理的十大原则，，，，，，，，对离散型制造业具有普遍的指导意义和参考价值。。。。。。。。

1）先进先出原则（FIFO））先进先出原则（FIFO）

①统一状态差别入库时间的物料及产品，，，，，，，，发放时按其入库时间的先后顺序发放；；；；；；；

②差别状态差别入库时间的物料及产品，，，，，，，，其发放的顺序是：试产料——生产线退好料——重检料——厂商新来料

③差别状态统一入库时间的物料及产品，，，，，，，，其发放顺序是：试产料——生产线退好料——重检料——特采料——允收料

2）锁定库位原则）锁定库位原则

某物料牢靠摆在某库位，，，，，，，，实物所放库位必需要与电脑系统中的一致。。。。。。。。�？？？？？？？馕槐嗦刖拖褚恍∥宜郊业募彝サ氐阋谎饕�，，，，，，，，没有牢靠库位，，，，，，，，就无法快速地找到相关物料。。。。。。。。

3）专料专用原则）专料专用原则

不得随意挪用对应订单的物料。。。。。。。。

4）库存的ABC治理原则：）库存的ABC治理原则：

A类物料的数目可能只占库存的10~15%，，，，，，，，但货值可占库存价值的60~70%；；；；；；；

B类物料的数目可能只占库存的20~35%，，，，，，，，但货值可占库存价值的15~20%；；；；；；；

C类物料的数目可能占库存的50~70%，，，，，，，，但货值可能占库存价值的5~10%。。。。。。。。

因此要严酷控制要害的少数和次要的大都，，，，，，，，也就是要严酷控制好A、B两类物料。。。。。。。。

5）"六不入"原则：）"六不入"原则：

①有送货单而没有实物的，，，，，，，，不可办入库手续；；；；；；；

②有实物而没有送货单或相关票据的，，，，，，，，不可办入库手续（急料采购可暂代填写相关信息）；；；；；；；

③来料与送货单数目、规格、型号差别的，，，，，，，，不可办入库手续；；；；；；；

④IQC磨练欠亨过的，，，，，，，，且没有向导签字赞成使用的，，，，，，，，不可办入库手续；；；；；；；

⑤没办入库而先领用的，，，，，，，，不可办入库手续（可以同入同出办单）；；；；；；；

⑥送货单或发票不是原件的，，，，，，，，不可办入库手续。。。。。。。。

6）"五不发"原则：）"五不发"原则：

①没有领料单，，，，，，，，或领料单是无效的，，，，，，，，不可发放物料；；；；；；；

②手续不切合要求的，，，，，，，，不可发放物料；；；；；；；

③质量缺乏格的物料，，，，，，，，除非有向导指挥赞成使用，，，，，，，，不然不可发放物料；；；；；；；④规格差池、配件不齐的物料，，，，，，，，不可发放；；；；；；；

④规格差池、配件不齐的物料，，，，，，，，不可发放；；；；；；；

⑤未治理入库手续的物料，，，，，，，，不可发放。。。。。。。。

7）一次出库原则：）一次出库原则：

物料出库必需准确、实时及一次性完成，，，，，，，，生产线领用物料必需要拉回自己生产线所属位置，，，，，，，，不可再堆放在电商客栈的规模，，，，，，，，以免造成杂乱和过失。。。。。。。。

8）门禁原则：）门禁原则：

①除仓管职员和搬运职员及车间指定取料职员因事情需要，，，，，，，，其他职员一律不得进入电商客栈料区；；；；；；；

②严禁任何人在收支电商客栈时没有办手续私自携带物料；；；；；；；

③有来宾视察时，，，，，，，，须在主管级以上职员陪同下方可进入

9）"日事日毕、日清日高"原则：）"日事日毕、日清日高"原则：

①每个仓管员在逐日事情竣事时，，，，，，，，举行当天的相关动态账物的自我确认和核查，，，，，，，，确保账目的平衡，，，，，，，，找有缺乏、实时刷新。。。。。。。。

②逐日对所管的物料库位至少巡查1~2次，，，，，，，，确保所有物料有准确标识，，，，，，，，该退的要放入返厂区，，，，，，，，以免爆发凝滞。。。。。。。。

③仓管员当日的票据当日必需准时间要求传给统计员，，，，，，，，而统计员当日的票据必需在当日录入电脑系统。。。。。。。。

10）以旧换新原则：）以旧换新原则：

对有划定的物料，，，，，，，，严酷凭证"退旧才华换新、领新必先退旧"原则治理。。。。。。。。

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